Gemeinsam Werte schaffen.

In der heutigen Zeit wird es immer schwieriger, funktionierende Teams zu formen. Die steigende Virtualität der Kommunikation, immer mehr Verantwortung auf immer weniger Schultern, eine verstärkte Globalisierung und eine sich verschärfende permanente Erreichbarkeit  sind einige Stichworte, die die Herausforderungen für die einzelnen Teammitglieder und das Team als Ganzes aufzeigen.

Oftmals bleibt das ‚Zwischenmenschliche‘ im Arbeitsalltag auf der Strecke. Dabei sind es gerade die persönliche Begegnung und das Erkennen der Fähigkeiten des anderen, die ein gutes Team ausmachen. Nur wer den anderen mit offenen Sinnen wahrnimmt, ist in der Lage, konstruktiv zu geben und anzunehmen.

In unseren Trainingsprogrammen sehen wir es als eine unserer Aufgabe an, sinnhafte Übungen für den Vertrauensaufbau zu integrieren und gleichzeitig die gegenseitige Achtsamkeit ‚spielerisch‘ zu stärken. Gerade die Achtsamkeit in den Kommunikationsprozessen leidet in der Regel sehr intensiv bei einer permanenten virtuellen Kommunikation.

Übungen, die das ‚Wir‘- und ‚Ziel‘-Gefühl stärken, bewegen sich wie ein roter Faden durch die gesamte Veranstaltung.

Ein möglicher Ablauf ist wie folgt:

Orientierungsphase

• Ankommen, Auflockern, gemeinsam bewegen und kommunizieren
• Integration einer kommunikativen Bestandsaufnahme zur generellen Reflexion der globalen Kommunikation
• Stärkung der besonderen Wertigkeit des Einzelnen im Team mit speziellen Wahrnehmungsübungen

Kooperationsphase:

• Stärkung des Wir-Gefühls wrd durch gemeinsame kreative Aufgaben
• Aufbau neuer Beziehungen
• Sichtbarmachung klarer Rollenverteilungen
• Stärkung des Vertrauens in die Teammitglieder

Kreativphase

• Inhalte bekommen einen kreativen Ausdruck.
• Die Teammitglieder werden aktiv und schaffen gemeinsame Werte, die auch für die Außenwelt sichtbar sein werden.

Abschlussphase

• Präsentation und Reflexion des gemeinsam Entstandenen
• Ergebnisse des Erlebten,
• Feedback und Zukunftsorientierung

Wir arbeiten unter anderem mit den folgenden Inhalten und Werkzeugen:

• Maßnahmenplanung: Zieldefinition, Erstellung von Überzeugungs- und Leitsätzen zur Unterstützung, Ablauforganisation, Zielsicherung
• Übernahme von Eigenverantwortung innerhalb einer Gruppe: Proaktive Selbstführung: Festlegung der wichtigsten Ziele, Ursachenanalyse für abweichendes persönliches Verhalten, persönliches Konfliktmanagement
• Kommunikation in der Gruppe: kommunikative Bestandsaufnahme, Entwicklung von nachhaltigen Strategien zur langfristigen Verbesserung der Kommunikation
• Futuring Mindness: Persönliche Alleinstellungsmerkmale entwickeln, Zukunftsbewusstsein etablieren, Lebenschancen wahrnehmen
• Achtsamkeitsübungen, Körpersprache bewusst erleben, bewusster Umgang mit Kommunikation
• ‚Sinnestraining‘ unter Einbindung der gemeinsamen Mahlzeiten
• Vertrauen bilden innerhalb der Gruppe: ‚Blind Walking‘ und weitere Outdoor-Übungen
• Energizing /Wohlbefinden: Sensitives „Brain Walking“, Wahrnehmung energetischer Zustände, individuelle Meditations-Strategien, Business Yoga, ganzheitliches & persönliches Health Management
• Body & Mind-Experience-Techniken: power-circle, die “8 Energieübungen” & Street Defense – Modell
• Zustandsmanagement: Mehr Kontrolle über die inneren Zustände, Verbesserung der kreativen Denkstrategien
• Kreativ-Werkstatt: Elemente aus dem Unternehmertheater, Kunstprojekte und gemeinsamer Rhythmus.

Und dazu:

• Viel Spaß im Team mit verschiedenen Team-Spielen, die im Idealfall draußen stattfinden und
• Nutzung gemeinsamer Abende, die durch ein gemeinschaflitches Gruppenerleben Kommunikation fördern und positive Assoziationen schaffen.

Gern erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam Ihren Fit for Team-Plan!